Er waren aan de vraagkant wel wat verschuivingen, maar de omzet is bij Rensa redelijk in tact gebleven. Aan de toeleverkant was het een heel ander verhaal, vertelt hoofd voorraadbeheer Daniëlle Cornelissen. “Toen onze Italiaanse leveranciers op slot moesten, zijn we snel gaan bufferen en hebben we alternatieve leveranciers in Noord Europa ingeschakeld.” Een IMCC-lid aan het woord.
Er waren aan de vraagkant wel wat verschuivingen, maar de omzet is bij Rensa redelijk in tact gebleven. Aan de toeleverkant was het een heel ander verhaal, vertelt hoofd voorraadbeheer Daniëlle Cornelissen. “Toen onze Italiaanse leveranciers op slot moesten, zijn we snel gaan bufferen en hebben we alternatieve leveranciers in Noord Europa ingeschakeld.” Een IMCC-lid aan het woord.
Groothandel Gallagher Europe heeft een groot IT-project achter de rug waarin het ERP, het WMS en alle koppelingen met andere systemen werden vervangen. Wat zijn de geleerde lessen?
Online groothandel Lampdirect.nl. is momenteel zeer succesvol en.voorraadbeschikbaarheid is daarin een belangrijk onderdeel, vertelt CEO Bram van der Linden, keynote spreker tijdens de Nationale Voorraaddag. We stelden hem alvast vijf vragen.
Itho Daalderop maakte de strategische keuze om niet meer op voorraad maar op order te produceren. Tijdens de Nationale Voorraaddag vertelt directeur operations Kerst Algera over de impact die dit had op de supply chain. In dit interview alvast een voorproefje.
Een groeiend bedrijf met meerdere Europese vestigingen en een groot assortiment dat veelal in China wordt geproduceerd. Hoe houd je grip op je voorraad en op je supply chain kosten? Vijf vragen aan logistiek en supply chain manager James Enti en supply chain analyst Dejan Plakalovic.
Om beter in te spelen op bestellingen van retailers wil Heemskerk inzicht in hoe de consumentvraag zich ontwikkeld. Met nieuwe forecastsoftware is hier al een flinke stap in gezet, maar door ketensamenwerking zou nog veel meer mogelijk zijn, vertelt manager planning Peter van Veen.
Als groothandel in bedrijfskleding en ketenregisseur van een lange, grillige textiel supply chain, zijn de voorraaduitdagingen waar Tricorp dagelijks voor staat niet mals. Onur Mete vertelt hij hoe hij continu bezig is met processen verbeteren. Een IMCC-lid aan het woord.
Sinds de communicatie over inkooporders via een supply chain portal verloopt, is de leverbetrouwbaarheid van toeleveranciers met sprongen verbeterd. “Door ook forecasts en voorraadinformatie te delen, kunnen we onze concurrentiepositie nog verder versterken”, stelt logistiek manager Erik Groten Steenwelle.
Met een groothandel, 65 fysieke winkels en diverse webshops is Beate Uhse (in Nederland bekend van Pabo en Christine le Duc), een omnichannel-bedrijf pur sang. Supply chain manager Mischa van Bremen vertelt hoe hij steeds meer grip krijgt op voorraad, op kosten … én op marges. Een IMCC-lid aan het woord.
In een stabiliserende markt groeit Geevers Auto Parts in Veldhoven jaarlijks met dubbele cijfers. “We zijn dichter tegen onze klanten aangekropen en meer een dienstverlenend bedrijf geworden”, stelt algemeen directeur Martin Saris. Samen met manager purchasing Cindy Hendriks vertelt hij over de nieuwe strategie en de rol die voorraad management hier in speelt.
Farmaceutisch leverancier Mediq heeft voor de replenishment van 250 Nederlandse apotheken een nieuw planningsconcept geïmplementeerd. Als resultaat kunnen apothekers zich nu volledig concentreren op de patiënt, terwijl de beschikbaarheid van medicijnen en medische hulpmiddelen is toegenomen en de voorraad met 20% is gedaald.
Biologische supermarktketen Ekoplaza is tot een nieuwe manier van winkelbevoorrading gekomen. Hiermee is de schapbeschikbaarheid verbeterd terwijl de voorraad in het centrale DC en in de 53 winkels is afgenomen. Commercieel directeur Erik Jan van den Brink legt uit.
